Аудит производств

Основной цель любого руководителя производства является оптимизация рабочих процессов и стоимости продукции для повышения рентабельности производства. Для этого необходимо производить аудит производственных процессов производства. Полный аудит системы производственных процессов предусматривает детальный анализ каждой технологической операции по производству, изделий и условий, обеспечивающих эффективность этих операций. Результат проведения аудита — проект по улучшению производственного процесса.

В основном под аудит попадают следующие аспекты производства:

  • оценка производственного помещения на соответствие стандартам;
  • оценка организации закупок комплектующих, их входного контроля, хранения и выдачи на рабочие места;
  • оценка процесса технологической подготовки производства;
  • оценка методики анализа дефектов;
  • оценка процесса контроля качества обработки
  • оценка документооборота конструкторской и технологической документации;
  • оценка квалификации персонала;
  • оценка качества и порядка проведения технического обслуживания оборудования;
  • оценка возможности автоматизации операций;
  • оценка оптимальности размещения оборудования.

Критерии оценки могут быть расширены по предварительной договоренности с заказчиком или с учетом специфики производства.

Мы можем предложить Вам подходы, которые могут различаться как по глубине обрабатываемой информации, так и по продолжительности:

  • Однодневный экспресс-аудит, основанный на укрупненном анализе состояния производства и первоначальном ознакомлении с предприятием, проводится с целью эффективного подбора оборудования и подготовки рекомендаций по организации процесса производства.
  • Многодневный полный аудит является основанием для совместной с персоналом предприятия подготовки стратегии построения высокоэффективного производства.

Заказать услугу

Оставьте свое сообщение и мы ответим Вам в ближайшее время

Заполняя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта.